Home

Apr. 16th, 2007

бизнес по-русски

Регулярно почитываю колонку Чичваркина на сайте журнала «Секрет Фирмы». И вот какое впечатление сложилось о нем как о бизнесмене: в отличие от книжек западных авторов, где пропагандируется разнообразная мотивация сотрудников, донесение миссии компании до каждого и тд, он понимает, что в России ситуация другая – здесь идет постоянное противостояние, кто кого обманет. Работник понимает, что цель работодателя – заработать на нем как можно больше, заплатив как можно меньше, а цель работника, соответственно, любыми путями (включая обман работодателя) максимизировать свою прибыль. Единственный способ работодателя себя обезопасить – это построить такую схему работы, в которой обмануть его нельзя. Алягер ком алягер, короче говоря.

Как инженер, не могу отрицать, что подход правильный – если система позволяет осуществить неправильную операцию (с точки зрения правил функционирования системы), то кто-нибудь ее рано или поздно выполнит. Но с эмоциональной точки зрения это грустно как-то.
Tags:

Feb. 18th, 2007

Does IT matter

Уже несколько дней почитываю статьи Николаса Карра. Широкую известность ему принесла публикация в Harvard Business Review, озаглавленная "IT Doesn't Matter". Полностью ее можно прочитать у него в блоге.

Статья имеет скандальный заголовок, но по сути утверждает несколько другое. Информационные технологии как отрасль достигли зрелого состояния и стали таким же обычным товаром потребления для бизнеса, как электричество или железные дороги. И в этом смысле они «не имеют значения», т.к. их применение само по себе не дает конкурентного преимущества.

Получается, что Карр, изобразив нападение на «слона», всего лишь высказал довольно банальную мысль. Несколько интереснее, какие же он делает выводы из своего заявления. А именно: надо меньше вкладывать в IT, использовать проверенные решения, а не рваться вперед. В более поздней статье "The End of Corporate Computing" он идет еще дальше и предсказывает, что корпорации будут осуществлять аутсорсинг IT – точно так же, как сейчас никто самостоятельно не занимается производством электричества.

Идея интересная, и в целом тенденция именно такая. Но вот захотят ли корпорации отдавать свои данные на сторону? Насколько я знаю, большинство из них в этом плане чрезвычайно параноидальны. Соответственно, требуется еще придумать, как организовать доступ к информации и её обработку таким образом, чтобы владелец был уверен, что его данные в безопасности. Ну и надежность сервиса, конечно.
Tags:
utekai

November 2009

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Advertisement

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com