бизнес по-русски
Регулярно почитываю колонку Чичваркина на сайте журнала «Секрет Фирмы». И вот какое впечатление сложилось о нем как о бизнесмене: в отличие от книжек западных авторов, где пропагандируется разнообразная мотивация сотрудников, донесение миссии компании до каждого и тд, он понимает, что в России ситуация другая – здесь идет постоянное противостояние, кто кого обманет. Работник понимает, что цель работодателя – заработать на нем как можно больше, заплатив как можно меньше, а цель работника, соответственно, любыми путями (включая обман работодателя) максимизировать свою прибыль. Единственный способ работодателя себя обезопасить – это построить такую схему работы, в которой обмануть его нельзя. Алягер ком алягер, короче говоря.
Как инженер, не могу отрицать, что подход правильный – если система позволяет осуществить неправильную операцию (с точки зрения правил функционирования системы), то кто-нибудь ее рано или поздно выполнит. Но с эмоциональной точки зрения это грустно как-то.
Как инженер, не могу отрицать, что подход правильный – если система позволяет осуществить неправильную операцию (с точки зрения правил функционирования системы), то кто-нибудь ее рано или поздно выполнит. Но с эмоциональной точки зрения это грустно как-то.
